Nossos Serviços

Diagnóstico em Planejamento

O diagnóstico pode ser aplicado em empresas que pretendem implementar o processo de S&OP para que seja montado um plano de ação sob medida para o cliente e para empresas que já possuem o processo de S&OP e precisam dar um upgrade e avançar no estágio de maturidade.

Implementação ou manutenção do S&OP/IBP ou S&OE

Este trabalho pode ser iniciado após o diagnóstico de planejamento ou partir do ponto que o cliente desejar.

Política de estoques de produtos acabados ou materiais diretos

Entendemos e recomendamos a melhor política de estoques de produtos acabados e abastecimento de materiais diretos.

Matriz estratégica de clientes e revisão de portfólio

Redefinimos o atendimento ao cliente baseado no resultado estratégico que cada um deles representa. Aproveitamos o mesmo trabalho para levantarmos SKU’s não estratégicos que muitas vezes interferem negativamente no resultado.

Coaching em S&OP/IBP/S&OE

Neste trabalho damos orientação ao cliente nas mais diversas atividades dentro do S&OP/IBP/S&OE. Este trabalho é contratado por profissionais que já possuem experiência mínima no assunto e que precisam de novas experiências e boas práticas de mercado.

Análise de Risco em Suprimentos

Avaliação item a item direto para entendimento do grau de risco e ações para minimizá-los.

Ferramentas

Utilizamos as melhores ferramentas para entregar o melhor para voce.

Planejamento de Demanda

Ferramenta para Planejamento de Demanda com modelos estatísticos robustos e gestão através de indicadores de performance, comparativos, cenários, etc.



Benefícios: melhoria da assertividade da previsão de vendas, contribuído para equilíbrio e redução de estoques, melhor atendimento aos clientes.



Saiba mais em: entre em contato conosco.

S&OP Analytics – BI Indicadores de Performance

Ferramenta para gestão diária, semanal ou mensal do processo de S&OP. Automatização de qualquer indicador de performance.



Benefícios: redução no tempo de atualização, gráficos dinâmicos e exportação de tabelas de dados para excel.



Saiba mais em: www.dpa.solutions ou entre em contato conosco.

Plano Mestre de Produção – MPS (Master Production Schedule)

Ferramenta para otimização da capacidade produtiva. Alocação de volumes, alertas de gargalos, etc.


Benefícios: visibilidade da capacidade produtiva, ações proativas para alocação de recursos, contratações de mãos de obra, etc.


Saiba mais em: www.3ds.com ou entre em contato conosco.

Programação diária da Produção – APS (Advanced Planning and Scheduling)

Ferramenta para otimização diária da programação e sequenciamento de fábrica.


Benefícios: programação fina da produção, otimização de setup, simulação de atendimento, maior gestão do PCP e retroalimentação ao time comercial.


Saiba mais em: www.3ds.com ou entre em contato.

Nosso objetivo é a busca contínua de melhoria de processos e captação de resultados que ajudarão no crescimento sustentável dos negócios.

Rua Conceição, 233, sala 916
Campinas/SP, 13010-050

Mensagem enviada com sucesso! Entraremo em contato em breve.