Diagnóstico em Planejamento

Diagnóstico em Planejamento

O diagnóstico pode ser aplicado em empresas que pretendem implementar o processo de S&OP para que seja montado um plano de ação sob medida para o cliente e para empresas que já possuem o processo de S&OP e precisam dar um upgrade e avançar no estágio de maturidade.

Como é feito?

Através de entrevistas com pessoas chave da empresa para entendimento do negócio, problemas crônicos, desafios, etc

Pilares avaliados:

  • Planejamento de demanda: fluxo do pedido, atendimento ao cliente, acordos internos, etc.
  • Planejamento de operações: modelo de produção, estratégia de estoques e logística.
  • Integração financeira: valoração dos planos
  • Pessoas, reuniões e comunicação: perfil, calendários, reportes, etc.
  • Indicadores de performance: operacionais, táticos e estratégicos.
  • Integração tecnológica: ferramentas atuais e interação com o negócio.
  • Resultados e melhoria contínua: atuação em problemas crônicos e oportunidades.
  • Eficiência do processo: agregação de valor ao negócio.

Entregáveis

  • Roadmap de curto e Médio prazo.
  • Plano de ação para implementação ou melhoria do processo
  • Grau de maturidade baseado no padrão Best in class
  • Oportunidades qualitativas e quantitativas

Tempo para conclusão do diagnóstico

  • Em até 20 dias.

Benefícios de se fazer um diagnóstico prévio

  • Seja para implementação do zero ou para melhoria do S&OP já existente, nós aproveitamos o que os clientes já têm de bom em seu processo e encurtamos o tempo de implementação.

Nosso objetivo é a busca contínua de melhoria de processos e captação de resultados que ajudarão no crescimento sustentável dos negócios.

Rua Conceição, 233, sala 916
Campinas/SP, 13010-050

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