CONSULTORIA

Implementação do Processo de S&OP

Atendendo a todas as demandas do seu negócio

Após um diagnóstico ágil, os profissionais da U.M. recomendam um plano de implementação de S&OP criado sob medida para sua empresa. Além de todas as etapas do processo, cada necessidade do seu negócio é levada em consideração. O serviço se adapta com flexibilidade às demandas do cliente e pode fornecer desde projetos simples e rápidos aos mais robustos e complexos.

Diagnóstico da Maturidade do Processo

Avaliando sua empresa para ajudá-la a crescer

Usando uma metodologia desenvolvida com as melhores práticas de mercado, a U.M. avalia o seu processo atual de S&OP e o compara ao padrão Best in Class. Isso permite que nossos profissionais entendam a aderência ao padrão e entreguem as recomendações necessárias para o crescimento da maturidade.

Planejamento de Demanda Colaborativo (Excel)

Previsão de vendas sempre atualizada e com custo acessível

Para quem busca maior assertividade na previsão de vendas e quer um processo colaborativo sem alto investimento em ferramentas. A equipe da U.M. encontrará os melhores modelos estatísticos, entregando a previsão de vendas e o processo colaborativo (interno e externo) para atualização mensal de S&OP.

Política de Estoques

Você mesmo atualiza a necessidade de estoque

Encontre o estoque ideal para seu negócio baseado no nível de serviço que deseja oferecer, seja para produtos acabados, intermediários ou matérias primas.

S&OP Dashboard (Excel)

Dados estratégicos e confiáveis para a sua empresa

Construímos e entregamos os dashboards sob medida para os clientes conduzirem as reuniões de S&OP e S&OE. É possível navegar na última granularidade e tomar decisões em demanda, operações, finanças, etc. A Atualização pode ser manual ou automática conectada à fonte de dados ERP.

S&OP Analytics

Suporte para conduzir reuniões e encontrar oportunidades de negócio

Aqui você tem um pacote de serviços que beneficiará a sua empresa em dois sentidos. Primeiro, ajudando a conduzir as suas principais reuniões de S&OP. Em segundo lugar, contribuindo para encontrar oportunidades, usando indicadores de performance e análise semanal/mensal da movimentação de negócios.